崇信县总工会探索推行“四动”模式打造新就业形态暖心之家

近年来，崇信县总工会积极探索推行“四动”模式，推进新就业形态劳动者工会组织和工会工作“双覆盖”，打造新就业形态暖心之家。

全力推动，攻坚建会。建立台帐，责任到人，分类指导，全力打好建会入会攻坚战。积极开展工会干部“问需求、解难题、促服务”下基层调研行动，深入企宣传20多次，解决建会难点问题6个，今年新发展会员20余名。目前已建会18家，发展会员442人。

龙头带动，引领建会。深入基层走访调研，与交通局、市场监管局和商务局等有关部门紧密联系、多方联动，推行龙头企业“牵头建”，成立货车司机、家政服务员、房产中介、商场信息员等工会组织7个，发展会员230人，辐射带动全县新业态重点企业工会组建率达到95%以上。

统筹联动，兜底建会。针对新就业形态劳动者人员分散的情况，大力推行“行业覆盖、区域兜底”立体化组建模式，在网约送餐、快递等行业建立联合工会2个，辐射全县6个乡镇、城市社区和工业集中区54个网点新就业形态劳动者,把乡镇分散的新就业形态劳动者纳入联合工会，发展会员212人。

提质促动，规范建会。对新建新业态企业工会进行规范提质，坚持会、站、家一体推进，实行以奖代补，投入资金30多万元，支持建设新就业形态劳动者驿站、职工之家、司机之家等阵地16个，培育基层工会组织规范化示范点5个。（崇信融媒 陈欣 刘馨）